政府工作报告:3.8%的碳强度下降目标!


👁 2人

时间:2026年4月13号~15号
地点:新国际博览中心
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主办单位
举办周期:一年一届  展览面积: 平方  展商数量: 家  观众数量: 人

展会介绍:

在“双碳”目标的引领下,工业领域的节能减排已成为推动经济绿色转型的关键一环。作为能源高效利用的重要途径,工业热泵及余热回收技术正逐渐成为行业焦点。据统计,我国工业热泵及余热资源丰富,但利用率相对较低,存在巨大的节能空间。国家政策层面也高度重视热泵及余热回收利用,出台了一系列鼓励措施,为行业发展提供了有力支持,热泵及余热回收利用企业面临前所未有的发展机遇。 在此背景下,为满足热泵及余热回收利用企业市场需求,由中国工业节能与清洁生产协会余热专委会、和碳会展(上海)有限公司主办的”2026上海国际工业热泵及余热回收展览会”将于2026年4月13-15日在上海新国际博览中心与第27届中国环博会、2026上海国际碳中和科技博览会同期同馆举办,实现了“回收利用+环保装备+碳中和解决方案”三大领域的深度融合。展会将聚焦热泵及余热回收利用领域的最新技术成果与创新应用,涵盖工业热泵技术与设备、余热回收技术与设备、余热利用系统解决方案、热泵技术、节能监测与控制系统、热泵及余热领域新技术、新材料等多个关键领域。此次展会不仅将展示全球最新的热泵及余热余压回收技术与装备行业前沿科技,实现信息沟通、技术交流和产品洽谈的对接平台。

展品范围:

工业热泵技术与设备:工业高温热泵、吸收式热泵、压缩式热泵、水源/地源/空气源热泵机组热泵用压缩机、换热器、控制系统、热泵在工艺加热、干燥、制冷等领域的应用设备

余热回收利用设备
余热、余压发电成套设备、余热回收装置、余热回收器、换热器、热管换热器、夏合相变换热器、列管式换热器、石墨换热器、针形管换热器、板式换热器、螺旋板式换热器、波纹管换热器节能陶瓷换热器、高效换热器、节能型换热器、各种新型换热器、汽动加热器、余热转换器空压机余热回收装置、热转换器、加热器、散热器、脱硫脱设备、除尘设备、消声器、风机盘管、冷却器、中冷器、油冷器、空冷器、冷(暖)风装置、通风设备等;

余热发电与系统集成展区:纯低温余热发电技术、余热发电系统(烟气、废水、空调余热等)余热锅炉、发电锅炉、透平膨胀机、螺杆膨胀机、汽轮机组、余热空调、余热回收系统、蒸汽供热系统、化锂吸收式制冷机、燃气机热泵余热回收系统、多能互补耦合系统、区域能源集成解决方案

配套设备、材料与技术服务展区:节能泵阀、管道、保温材料、监测与控制设备、能效管理平台新材料在余热回收与热泵中的应用、节能评估、碳核算、认证与咨询服务、工程设计、系统集成与运维服务

 

更多联系:周小姐 19913440559

现场照片:

碳考核元年,企业财务总监连夜算账:这3.8%碳强度怎么降?

昨天下午,政府工作报告刚刚公布,我的微信就被财务总监刷屏了。

“老板,今年碳强度要降3.8%,咱们公司得花多少钱?”

“听说碳考核不过关,新项目审批直接暂停,真有这么严?”

“隔壁厂子去年减碳花了300万,咱们要不要提前准备?”

一连串问题背后,是一个更深的焦虑:碳考核不再是“软建议”,而是“硬门槛”。2026年,中国正式进入“碳排放双控”元年,从“能耗双控”转向“碳排放双控”,企业面对的是一套全新的考核体系。

财务总监的深夜焦虑,其实代表了全国几百万家企业主的共同困惑。但你可能不知道,同样是降3.8%,有的企业年省500万,有的企业却倒贴300万——区别只在两个关键决策。

一、3.8%背后的利润空间

政府工作报告里这3.8%的碳强度下降目标,听起来像是一道数学题,实际上是一道财务题。

碳强度,简单说就是“每创造1万元GDP,排放多少二氧化碳”。要降低这个数字,企业有两个选择:要么减少分子(碳排放),要么做大分母(GDP产出)。

但现实往往更复杂。最新数据显示,全国碳市场碳价已经突破80元/吨,而欧盟碳关税下,出口企业的实际碳成本高达280元/吨。这中间的200元差价,就是企业的“绿色利润空间”。

例如,江苏一家化工厂通过工艺改造降低5%碳排放,不仅省下200多万碳配额购买成本,还通过碳市场交易额外赚了80万,产品碳标签优势更带来了欧洲市场的溢价订单。

财务总监算的账,应该从这里开始:减碳不是“成本”,而是“投资”。关键是找到投入产出比最高的路径。

二、两张表,看清你的降碳选择

降碳路径看似复杂,但核心决策只有两个:技术路径和管理路径。

技术上,无非是设备升级、工艺优化或能源替代;管理上,则要平衡短期成本、长期收益、政策风险和市场机遇。

把这些维度画成《企业碳强度下降路径选择矩阵》,事情就清晰了。矩阵横轴是“技术可行性”,纵轴是“成本收益比”,四个象限对应四种策略:

第一象限(高可行+高收益) :优先实施,快速见效,如更换LED照明。

第二象限(高可行+低收益) :可做可不做,看预算情况,如员工碳普惠活动。

第三象限(低可行+低收益) :暂时放弃,别浪费精力,如短期内无法产业化的前沿技术。

第四象限(低可行+高收益) :重点研究,寻找突破口,如氢能替代、碳捕集利用。

你的企业适合哪条路?答案就在这张表里。

三、三步破解减碳成本难题

知道方向,还得知道怎么走。这三步已经帮30多家企业实现了“减碳不增本”,核心逻辑其实很简单。

第一步:算清碳家底

很多企业连自己一年排多少碳都不知道,就开始盲目投入。正确的做法是,先用《企业碳排放核算表》把家底摸清楚。

直接排放:锅炉、窑炉等燃烧产生的二氧化碳

间接排放:外购电力、热力对应的碳排放

其他排放:原料运输、产品使用等上下游环节

把这些数据填进Excel模板,系统会自动生成“碳排放结构图”,让你一眼看到最大的排放源在哪里。

第二步:评估技术选项

针对主要排放源,列出所有可行的技术方案,用《技术方案对比表》打分评估。

评分维度包括:

投资成本(权重30%)

节能效果(权重25%)

投资回收期(权重20%)

政策适应性(权重15%)

管理复杂度(权重10%)

每个方案得出综合得分,排名前三的就是你的优先选项。

第三步:设计实施方案

选好技术,还需落地执行。《碳减排项目实施计划表》帮你把大目标拆解成小任务,明确预算审批、设备采购、安装调试、效果验收等关键节点。

这张表的价值在于,让财务总监看得懂、老板批得下、员工执行得了。

四、今晚算账,明早决策

碳考核来了,但机会也来了。出口企业面对CBAM(碳边境调节机制)的挑战,也迎来价格优势;制造企业在碳配额压力下,也能发现资产价值;创新企业投入绿色技术,更能获得政策补贴和市场溢价。

财务总监的深夜焦虑,其实可以用一张表化解。

搭建方案:

9平标准展位A 摊位示意图配置
  • 一个咨询台
  • 两把椅子
  • 地毯
  • 一个垃圾桶
  • 公司楣板
  • 两(三)面墙板
  • 两盏射灯
  • 一个电源插座
仅供参考,以实际展位配置为准
光地 摊位示意图配置
  • 不含任何设施
  • 需最小起订面积
  • 遵守展馆限制
仅供参考,以实际展位配置为准

 

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